Школа бизнес-тренера

Как правило, тренерами становятся уже опытные психологи, -специалисты, продавцы, управленцы, врачи, инженеры, уникальные специалисты из компаний и многие другие. Вопрос же, который волнует каждого тренера в период становления себя, как профессионала, один — как понять, что я уже бизнес-тренер с развитыми тренерскими компетенциями? Чтобы определить уровень чего-либо — это что-либо необходимо измерить. И линейки для измерения тренеров разные — крупные корпорации разрабатывают собственные модели компетенций для внутренних тренеров и комплексные системы для их оценки. Тем же, кто не работает в крупной компании и не может пройти оценку, кто не имеет финансовых и временных возможностей сертифицироваться в международных центрах, можно пойти другим, более оптимальным и самостоятельным путем. Изучить существующие модели, разобраться в сути компетенций и принципах объединения тренерских ЗУН знаний-умений-навыков в определенные группы, соотнести со своим опытом и опытом коллег, и по завершении систематизировать полученные знания. И, чтобы упростить процесс, я подготовила серию статей по теме тренерских компетенций, в которых выведена применимая на практике логика того, что должен знать и уметь бизнес-тренер. Бизнес-тренер должен поступать так же, как поступают профессиональные врачи: Первым делом обсудим процесс обучения и ответим на вопрос — кого, чему, как и зачем обучать? Для этого рассмотрим несколько абсурдных кейсов из жизни и проведем аналогию между врачом и бизнес-тренером:

Бизнес-тренер: оценка и развитие тренерских компетенций

Руслан Лемещук В настоящее время область обучения и развития человеческих ресурсов продолжает развиваться и, за последний год, поднялась на качественно новый уровень. Произошли изменения в ожиданиях и требованиях современных заказчиков к профессионализму бизнес-тренера, качеству тренингов. Наблюдаются и изменения в предложении тренинговых решений, подходах к обучению и развитию человеческих ресурсов, что привело к расширению диапазона профессии бизнес-тренера и, соответственно, усложнило стоящие перед ним задачи.

Спрос на профессиональные тренинговые услуги растёт, потребности модифицируются. Предложение формируют новые игроки, которые стремятся найти и прочно занять рыночную нишу, предлагая новые или качественно улучшенные решения для заказчиков. Фокус же деятельности основных игроков рынка сосредоточен преимущественно на продукте и выстраивании личных отношений с заказчиками".

Роли бизнес-тренера В профессию бизнес-тренер приходят осознанно, целенаправленно, случайно и по стечению обстоятельств, но всегда разными.

Компетенции бизнес-тренера Компетенции бизнес-тренера 1. Заинтересован и оснащен в получении обратной связи от участников тренинга и группы в целом. Наблюдателен, умеет отслеживать индивидуальные и групповые сигналы, говорящие о состоянии группы участников , уровне их продвижения в материале. Компетентен в проведении оценки потребностей в обучении. Обладает навыками по работе с навыком. Очень важный и в то же время специфичный для бизнес-тренинга класс компетенций. Именно формирование навыка у участника специфицирует бизнес-тренинг в тренинговом поле.

Точен в монологической речи, особенно при инструктировании группы. Имеет в репертуаре широкий спектр тренерских ролей типов поведения. Эффективен при работе с ТСО. Обладает навыками проектирования тренинга: Имеет развитые навыки концептуализации и структурирования, как предметного материала содержания , так и процесса его освоения: Навык поддерживающей и развивающей интерпретации:

Как найти и оценить внутреннего бизнес-тренера: 4 ключевых критерия

Сейчас, более четверти века спустя после обозначенного выше события, корпоративное обучение стало значимой составляющей работы с персоналом во многих компаниях, а бизнес-тренинг, в большинстве случаев, составил его основу. Не только как символ перемен, но и как пример для всех, работающих по разрядной сетке, что педагогикой в бизнесе можно зарабатывать совершенно иные, более достойные деньги.

Двадцать пять лет не прошли даром — рынок и профессия сформировались и, думается, ее представители имеют все возможности для того, чтобы совершенствоваться и уверенно, с достоинством, смотреть в будущее, каким бы оно ни было. Но это не совсем так. С года и по настоящее время российский рынок корпоративного обучения, который многие профессионалы называют не точно, но показательно!

Подготовка бизнес-тренеров: стандарты работы и модель компетенций бизнес-тренера под потребности современного бизнеса. Автор: Лемещук.

Коммуникативные навыки бизнес-тренера — 8 часов Самооценка и уверенность в себе. Диагностика коммуникативного стиля и осознанный выбор необходимого стиля. Качественное снятие запроса как залог эффективности тренинга. Навык задавания вопросов и слушания. Причины страха публичного выступления. Алгоритм работы со страхом. Основные ошибки начала выступления. Вербальные и невербальные средства поддержания контакта с аудиторией: Что такое эффективный тренинг? Специфика навыкового тренинга как формы обучения.

Основы построения эффективного тренинга — 8 часов Что необходимо диагностировать до тренинга.

Портрет эффективного тренера

Мастерская Тренерских Компетенций — это площадка для обмена опытом и приобретения знаний в сфере краткосрочного обучения! Требования заказчика к уровню подготовки бизнес-тренера все время повышаются! И тренеру, в связи с этим, необходимо все время учиться и развивать свои профессиональные и личностные компетенции. Где это можно сделать?

Институт эффективного тренинга. Статья А. Л. Геращенко"Великая профессия - бизнес-тренер".

Тренер должен постоянно наращивать и поддерживать информационное превосходство. Евгений Доценко Современный бизнес-тренер: В Росии уже процесс стартовал. Как он продвигается, есть ли трудности, какие? А может быть, открывает новые горизонты? В годах инициативная группа под эгидой Российской Ассоциации бизнес-образования сертифицировала ряд тренеров.

Тогда процесс забуксовал через год после старта.

Тренерские компетенции. Разработка и проведение бизнес-тренингов

Как составить ТЗ для подрядчика на создание сайта интернет-магазина Вопрос Как правильно определить компетенции тренера, т. Какая схема мотивации должна быть у него? При условии, что кто-то обучает новеньких, а кто-то из тренеров доучивает уже действующих сотрудников.

Онлайн-курс для функциональных тренеров «Лидер компетенции» Основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес- консультант.

Начинающему бизнес консультанту просто необходимо получать дополнительный опыт в профессии, систематизировать имеющиеся знания, а так же научиться применять практические знания при работе с персоналом. Для более опытных коучей и бизнес трененров представленный материал может иметь рекомендательные функции в сфере применения новых инструментов и методик при обучении и развитии персонала. На современно этапе развития рыночной экономики служба персонала по праву занимает достойное место в системе управления предприятием.

В последние годы данное подразделение компании уже не является нововведением, а функционирует на ровне с финансовым отделом, отделом продаж и рекламным отделом. Однако как всем известно, что результативность любого предприятия и в частности отделов компании зависит от сотрудников работающих на общее благо. Именно поэтому ключевую роль в отделе по обучению и развитию персонала играет бизнес тренер.

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНЕРА

Программы тренингов Как стать бизнес тренером? Согласитесь, именно так выглядит образ успешного бизнес тренера — звездная популярность, книги-бестселлеры и огромная аудитория слушателей. Что объединяет этих людей, в чем секрет успеха?

Как правильно определить компетенции тренера, т. е. какими способами возможно провести оценку работы бизнес-тренера.

Теплым июньским вечером конференц-зал Высшей школы экономики был набит до отказа - РАБО впервые представляла широкой публике идею, стандарты и сам порядок сертификации Тот, кто выбирал тренинги для себя или своих сотрудников, знает, насколько непростая это задача. Только в Москве работают более тысячи тренинговых компаний, не считая фрилансеров и преподавателей корпоративных учебных центров.

Но недавно были представлены сразу две системы сертификации, призванные оценивать уровень тренеров. Сертификатом по шарлатанам Встав в круг, десять человек начинают равномерно жужжать и бить себя кулаками в грудь. Любой, кто заглянул бы в этот момент в аудиторию Высшей школы экономики, решил бы, что солидные люди в деловых костюмах сошли с ума. Однако здесь происходило очень серьезное мероприятие:

Программа «Бизнес-тренер: базовые навыки»

Редакция 0 Комментариев бизнес-тренинг , корпоративное обучение , эффективность тренинга Автор: И поняла, что надо срочно написать о том, по каким критериям тренеров выбирают. Это была последняя капля. Тренер по корпоративному обучению всегда предлагает нам сотрудничать с ним и продавать его тренинги через наше Агентство. И на каждое такое письмо мы отвечаем абсолютно одинаково — мы просим прислать полное резюме и видео, на котором записана работа этого тренера с группой. Наверно, среди них точно есть ну или были достойные специалисты.

та наши слушатели программ MBA под руководством Ксении Римм ( сертифицированный бизнес-тренер и руководитель группы компаний.

На сегодняшний день, в условиях высокой конкуренции на рынке, когда предложение значительно превышает спрос, а расходы внутри компаний оптимизируются, внутрикорпоративное обучение становится все более актуальным. А точнее даже не просто персонал, а люди, которые обладают необходимыми современными знаниями и практиками, способные гибко их адаптировать под меняющиеся потребности рынка, смело смотреть в будущее, прогнозировать риски и возможности, системно анализировать свою деятельность, брать ответственность за собственные решения.

И это далеко не полный список. Ответственность, как мы понимаем, нешуточная, а посему и требования к кандидату высокие. Я знаю кейсы, когда позиции внутренних тренеров не закрывались в течении года-полутора. В данной статье я предлагаю рассмотреть, в чем может быть несоответствие между желаемым и реальным кандидатом, какие ключевые компетенции внутреннего тренера, на что важно обращать внимание при подборе.

Менеджер по подбору персонала: Также для компаний крайне желательно, чтобы специалист был из их же сферы, к примеру, для банков — из банковской, для страховых — из страховой, и так далее. И в этом есть логика: При этом важно понимать, что как раз специалист не из сферы может привнести свежий взгляд на знакомые, казалось бы, процессы, новые идеи.

Какими компетенциями должен обладать будущий внутренний тренер?

Три совета начинающим тренерам. Видео 1 - С чего начать?